top of page
web_background.png

Extra liga pre manažérov, ktorí sa chcú odlíšiť.

CHANGE MANAŽÉRSKY
AKCELERÁTOR

Výberový program vyskladaný z princípov a prístupov, ktoré robia z lídra rozdielového hráča. Pre tých, ktorí chcú dosiahnuť trojkombináciu 

kompetentný manažér & angažovaný tím & zmena s výsledkami.


Tento program je navrhnutý pre manažérov, ktorí chcú získať relevantné nástroje, techniky a prístupy, ktoré im umožnia efektívne implementovať zmeny a vytvoriť trvalý a pozitívny vplyv na ich tím a organizáciu.

Pre koho je program určený?

Program pre manažérov, ktorí chcú:

  • Zlepšiť schopnosť viesť zmenu a motivovať svoje tímy, aby prijali zmenu ako príležitosť na rast, nie ako hrozbu.

  • Získať hlbší vhľad do psychológie a dynamiky zmeny, najmä v oblasti rezistencie, emócií a komunikácie.

  • Prepojiť koncepty angažovanosti a change managementu do jedného funkčného rámca, ktorý podporí ich manažérske rozhodnutia a zlepšiť vzťahy v tíme.

  • Získať konkrétne, praxou overené metódy a nástroje, ktoré sa okamžite aplikujú v každodennej praxi.

Pridaná hodnota pre manažérov:

  • Kondenzované know-how – Program je postavený na overených princípoch a prístupoch, ktoré vám pomôžu okamžite implementovať zmeny s jasnými a merateľnými výsledkami.

  • Prístupy overené praxou - prípadové štúdie, príklady použitia z úspešných zmien. Zdieľanie best practise, použiteľné princípy, rozhodnutia a prístupy.

  • Trvalo udržateľná zmena – Všetky techniky sú navrhnuté tak, aby ste vedeli nielen viesť zmenu, ale aj zabezpečiť jej dlhodobý úspech a zakotvenie v organizácii.

  • Rozvoj líderských schopností – Zameriavame sa na emočný leadership a schopnosť manažéra byť katalyzátorom zmeny v prostredí, ktoré je často plné odporu a neistoty.

Program Change akcelerátora

Modul 1:
Metóda 8 krokov
k úspešnej zmene podľa
J. Kottera

28.05.2025

09:00-17:00

Pridaná hodnota pre manažérov: Získaš konkrétny rámec, ktorý ti pomôže s implementovaním zmeny nielen na úrovni procesu, ale aj ľudí. Naučíš sa, ako získať akceptáciu a aktívne zapojiť tím do zmeny.

Cieľom je nielen poskytnúť metodický rámec, ale aj ukázať na reálnej skúsenosti, ako bol prístup úspešne použitý v praxi. Zdieľanie best practise, použiteľné princípy, rozhodnutia a prístupy.

 

Lektor: Jana Bernaťáková a Jozef Ondáš

Cena modulu: 440€ bez DPH

Maximálna veľkosť skupiny: 12 účastníkov.

Modul 2:
Ako vytvoriť motivujúcu hybnú silu pre zmenu

25.06.2025

09:00-17:00

Pridaná hodnota pre manažérov:
Zistíš, ako vybudovať pocit naliehavosti a vízie, ktorý motivuje tím. Naučíš sa, ako vytvoriť koalíciu zmeny a mobilizovať tých, ktorí sú k zmene rezervovaní.

 

Lektor: Jana Bernaťáková.
 

Prípadová štúdia z praxe: Ľuboš Lopatka 
Skúsený CEO s 30-ročnou praxou v riadení zmien. Úspešne realizoval projekty vo veľkých firmách a získal ocenenie Manažér roka 2012.

Cena modulu: 440€ bez DPH

Maximálna veľkosť skupiny: 12 účastníkov.

Modul 3:
Ako pracovať s rezistenciou v zmene

18. 09. 2025

09:00-17:00

Pridaná hodnota pre manažérov:

Získaš nástroje na efektívne zvládanie rezistencie v procese zmeny. Ukážeme ti osvedčené prístupy, ako pracovať s postojmi a emóciami počas zmeny a ako zapojiť Change agents ako interných podporovateľov.
Naučíš sa pracovať s emočnými krivkami – pri pozitívne aj negatívne vnímanej zmene – a zvoliť také intervencie a prístupy, ktoré pomôžu ľuďom prejsť zmenou. Tento modul ti pomôže viesť zmenu s menším napätím a väčšou dôverou.

 

Lektor: Jana Bernaťáková.

Prípadová štúdia z praxe: Dana Miňová. Realizuje top transformačné projekty v zdravotníctve a energetike. Špecializuje sa na zmenu firemnej kultúry a nastavovanie nových modelov riadenia.

Cena modulu: 440€ bez DPH
Uvítacia zľava 20% platí na všetky moduly
prvého cyklu, t.j. 325€ bez DPH

Maximálna veľkosť skupiny: 12 účastníkov.

Modul 4:
Komunikácia
v zmene

29. 10. 2025

09:00 - 17:00

Pridaná hodnota pre manažérov:

Osvojíš si komunikačné techniky, ktoré ti umožnia viesť zmenu efektívne. Zistíš, ako si vybrať ambasádorov zmeny, ktorí budú autentickí a dôveryhodní. Naučíš sa nastaviť internú komunikáciu tak, aby bola pre ľudí zrozumiteľná a podporovala zapojenie.

Lektor: Jana Bernaťáková.

Prípadová štúdia z praxe: Hana Jech. Marketingu a PR sa venuje 15 rokov. Tvorí lokálne a medzinárodné komunikačné a brand stratégie. Je školiteľkou a Senior PR manažérom v agentúre DIVINO a lektorkou na Digitálnej univerzite.

Cena modulu: 440€ bez DPH
Uvítacia zľava 20% platí na všetky moduly
prvého cyklu, t.j. 325€ bez DPH

Maximálna veľkosť skupiny: 12 účastníkov.

Modul 5:
Ako efektívne posúvať zmenu na úroveň tímov a jednotlivca

19.11.2025

09:00-17:00

Pridaná hodnota pre manažérov:

Prakticky si osvojíš model ADKAR, change management nástroj, ktorý pomáha, aby každý v organizácii alebo tíme zvládol svoju časť zmeny.  Naučíš sa, ako ju ukotviť v každodennom fungovaní tímu a prepojiť potreby organizácie s potrebami ľudí.

 

Lektor: Jana Bernaťáková.

Prípadová štúdia z praxe: Marcela Havrilová

Zakladateľka Future Skills Hub, expertka na digitálnu transformáciu a zručnosti budúcnosti. Bývalá Education Lead v Microsoft pre ČR a SR s 30+ rokmi skúseností. Transformuje a spája vzdelávanie, biznis  a vládny sektor. 

Cena modulu: 440€ bez DPH
Uvítacia zľava 20% platí na všetky moduly
prvého cyklu, t.j. 325€ bez DPH

Maximálna veľkosť skupiny: 12 účastníkov.

Modul 6: 
Mastermind / Peer-to-peer /
poldňový integračný modul

3. 12. 2025

09:00-12:00

Pridaná hodnota pre manažérov:

Vytvoríš silnú sieť podpory a zodpovednosti. Vďaka spoločnej práci v skupine získaš nielen odborné poradenstvo, ale aj úprimnú podporu a inšpiráciu od kolegov, ktorí čelili podobným výzvam.

Lektor: Jana Bernaťáková.

Cena modulu: 100€ bez DPH / poldeň

Maximálna veľkosť skupiny: 12 účastníkov - podmienkou je absolvovanie najmenej jedného z modulov. 

Program vedie

Jana Bernaťáková

Skúsená facilitátorka zmien a lektorka change managementu, ktorá pomáha lídrom prenášať zmenové princípy do reálneho prostredia firiem a tímov. 

Každý modul dopĺňa líder z praxe, ktorý úspešne realizoval zmenu vo svojej organizácii. Prináša konkrétnu prípadovú štúdiu – ako daný prístup fungoval v slovenských podmienkach, aké rozhodnutia bolo potrebné urobiť a čo skutočne prinieslo výsledky.


Tréningy Inštitútu zmeny sú vďaka tomu výnimočné: spájajú kvalitný metodický rámec so skúsenosťami ľudí, ktorí zmeny reálne riadili. 

2022 04 JanaB00002 (2) - Janka Bernatakova.jpg

Prihláste sa jednoducho

Ak vás program zaujal a chcete si rezervovať miesto, stačí sa zaregistrovať.

Mám záujem o účasť v nasledovných moduloch Required

Ďakujeme za váš záujem, obratom sa Vám ozveme.

© 2025 Inštitút zmeny

bottom of page