Tandemový model spájajúci projektový a change management

Change Manager - tandem PM/CM

Spájame projektový a change management pod vedením expertov, ktorí realizovali najväčšie transformačné projekty na Slovensku.

S tímom skúsených profesionálov ako Boris Podolák (expert na M&A a integrácie) a Dana Miňová (špecialistka na transformáciu firemnej kultúry) zabezpečujeme, že vaše projekty dosiahnu želané výsledky.

Pre koho je program určený?

Korporácie implementujúce strategické zmeny
Organizácie realizujúce fúzie a akvizície (M&A)
Firmy prechádzajúce digitálnou transformáciou
Spoločnosti implementujúce nové technológie alebo procesy
Organizácie s potrebou riadenia komplexných zmien

Expertíza:

Riadenie M&A projektov a post-merger integrácií
Implementácia nových biznis modelov
Transformácia firemnej kultúry
Digitálna transformácia a procesné inovácie

Strategické prínosy

Synergia projektového a change manažmentu v jednom balíku
Flexibilné nasadenie podľa potrieb projektu s možnosťou škálovania
Transparentné oceňovanie bez skrytých poplatkov
Prístup k širokému spektru expertov s komplementárnymi skúsenosťami

Kľúčoví experti

Dana Miňová

Najvplyvnejšia žena na slovenskom LinkedIn a zakladajúca členka Inštitútu zmeny. Skúsenosti s riadením transformačných projektov v oblastiach financií, zdravotníctva, IT či energetiky. Kľúčové úspechy v projektoch vo Svet zdravia a.s. či MH Teplárenský holding a.s.

Boris Podolák

Riadi významné M&A projekty a transformácie. Úspešne implementoval integrácie a presun podporných funkcií v medzinárodných spoločnostiach.

Martina Štarková

Ako HR manažér a krízový manažér transformovala Jobangels.com do novej firmy. Pomáha organizáciám aj jednotlivcom zvládať zmeny.

Jozef Ondáš

Stál pri zrode IBM Slovensko, SAP Slovensko a T-Systems Slovakia a Košice IT Valley. Má bohaté skúsenosti s riadením zmien v oblastiach IT, finančníctva aj vzdelávania.