Leadership
v chaose
Keď zmena nepríde na pozvanie
Kríza si termín v kalendári nerezervuje.
Príde cez výpadok dodávateľa, odchod kľúčového človeka, škrt v rozpočte alebo e-mail z IT o 23:40.
Change Management Summit 2026 je o tom, čo robí líder v tej chvíli a čo robí o tri mesiace neskôr, keď ľudia ešte stále nevedia, či je po všetkom.
Tento rok spájame dva svety, ktoré sa bežne míňajú: krízový manažment a change management.
Jeden deň, dve mestá. Vyberte si to svoje.
Leadership v chaose.
Keď zmena nepríde na pozvanie.
Celodenný summit pre CEO, riaditeľov, change manažérov a lídrov verejnej správy, ktorí potrebujú viesť ľudí aj vtedy, keď sa plán rozpadne v prvom týždni.
Miesta konania
Stratégia pre stabilný svet už nestačí
Text Geopolitika, energie, AI Act, výpadky v dodávateľských reťazcoch, fiškálne škrty, kybernetické útoky. Väčšina zmien, ktoré dnes manažéri riešia, im nikto neohlásil vopred. Prepadnú ich. A až vtedy sa ukáže, či organizácia má lídra, alebo len pekný transformačný plán v zdieľanom priečinku.
Dva svety, ktoré sa potrebujú, ale nerozprávajú sa
Krízový manažment vie konať rýchlo. Má jasné velenie, prvých 72 hodín pod kontrolou, krízový štáb a komunikačnú linku. Jeho cieľom je stabilizovať situáciu. Keď sa podarí, štáb sa rozpustí a všetci sa vrátia k „normálu".
Change management pracuje s ľuďmi a s časom. Zaujíma ho, prečo ľudia zmenu prijmú alebo sabotujú, ako sa zmení správanie a čo z novej praxe vydrží aj o rok. Funguje skvele, keď má priestor na plánovanie. Lenže ten priestor mu kríza zoberie ako prvý.
V praxi to dopadá takto: krízoví manažéri situáciu ustoja, ale nechajú za sebou vyčerpaný tím, ktorý stratil dôveru. Change manažéri pripravia transformáciu na tri roky, ktorú prvý vážny incident pošle do šuplíka. Každý z týchto svetov má polovicu odpovede.
Change Management Summit 2026 ich dáva dokopy. Pozrieme sa na to, ako rozhodovať rýchlo a nestratiť pritom ľudí. Ako z krízy, ktorá prišla nepozvaná, urobiť zmenu, ktorá v organizácii zostane. A ako sa na ďalší chaos pripraviť tak, aby vás nezaskočil v rovnakom bode.
4 nosné línie
-
Krízový manažment a leadership v nestabilnej dobe
Kto rozhoduje, keď nie je čas na poradu, a ako to robiť tak, aby vás ľudia nasledovali aj po kríze. -
Psychologická odolnosť ľudí a tímov
Vyhorenie z neustálych zmien je reálny náklad. Ako ho rozpoznať skôr, než vám odídu najlepší ľudia. -
Zmena vo verejnej a štátnej správe
Modernizácia napriek zotrvačnosti aparátu, rozpočtovým škrtom a volebným cyklom. -
AI a dáta ako spúšťač aj nástroj transformácie Bez hypu. AI mení rolu manažéra a zároveň mu prináša nové riziká, s ktorými treba rátať.
Program summitov
9:00 – 9:15 · Otvorenie summitu
9:15 – 9:45 · Anatómia kolapsu: Prečo dobré firmy padajú rýchlo?
Praktický pohľad na rozdiel medzi zmenou, ktorú riadite, a zmenou, ktorá riadi vás. Uvidíte, čo spája organizácie, ktoré krízu prežili, a čo mali spoločné tie, ktoré zmizli za pár týždňov.
9:45 – 10:15 · Vízia, ktorá drží aj v búrke
Keď sa mapa prekresľuje každý týždeň, potrebujete kotvu. Ako formulovať víziu, ktorú ľudia neberú ako slogan z nástenky, ale ako dôvod vydržať.
10:35 – 11:20 · Hot-seat: „Deň, keď sa nám to celé rozsypalo"
Panelová diskusia s lídrami, ktorí prešli skutočnou krízou, otvorene o tom, čo zlyhalo, čo situáciu zachránilo a čo by dnes urobili inak.
11:20 – 12:10 · Panel: Keď horí, kto vedie zmenu?
Krízový manažér chce rýchlosť a jasné velenie. Change manažér chce zapojiť ľudí a dať zmene čas. V kríze potrebujete oboje naraz, a práve tu sa tieto dva svety najčastejšie pohádajú. Budeme sa baviť o tom, kedy kríza končí a začína zmena, kto má mať posledné slovo, keď ide o čas, a ako rozhodovať tvrdo bez toho, aby ste stratili dôveru tímu.
12:10 – 13:10 · Obed
13:10 – 15:10 · Workshopová session
15:30 – 16:00 · Ľudská stránka zmeny
Ako udržať ľudí pri sebe, keď nikto nevie, čo bude o mesiac. Desať dôvodov, prečo sa ľudia zmene bránia, a nástroje, ako z odporcov urobiť spojencov. Ak máte v tíme niekoho, kto na každú novinku odpovedá „to sme už skúšali", tento blok je pre vás.
16:00 – 16:30 · Generácia AI
AI predstavuje po demografii druhú najvýznamnejšiu zmenu, ktorá sa nám odohráva pred očami. Ako sa pripraviť na niečo, čo vstupuje organicky do našich životov a už tu s nami ostane?
16:30 – 17:00 · Pecha Kucha: Príbehy, ktoré nás podržali
20 snímok, 20 sekúnd na každú. Krátke príbehy zvládnutých kríz z biznisu, verejnej správy a neziskového sektora. Rýchle, osobné a bez možnosti utiecť do detailov.
Zmena programu vyhradená
Prečo by ste na Change Management Summite
nemali chýbať?
V dnešnom rýchlo sa meniacom svete nie je zmena len možnosťou, ale nevyhnutnosťou. Náš summit vám poskytne nástroje, poznatky a inšpiráciu, aby ste nielen prežili, ale aj prosperovali v ére neustálych transformácií.
Získajte praktické nástroje a stratégie pre riadenie zmien
Naučte sa, ako efektívne viesť tímy cez zmeny, budovať dôveru a angažovanosť. Workshopy ako "Leadership v ére zmien" a "Efektívna komunikácia v zmene" vám poskytnú konkrétne techniky, ktoré môžete ihneď aplikovať vo vašej organizácii.
Pochopte vplyv AI a dát na transformáciu
Zistite, ako umelá inteligencia a dáta menia biznis prostredie. Prednášky ako "AI ako faktor naliehavosti v zmene" a "Dátovo podložená zmena" vám ukážu, ako využiť firemné dáta na identifikáciu potreby zmien a meranie ich úspešnosti.
Inšpirujte sa príkladmi z praxe a úspešnými príbehmi
Vypočujte si "Príklady úspešných zmien z rôznych oblastí" v dynamickom formáte Pecha Kucha a zistite, prečo sa niektoré transformácie skončili neúspechom. Panelová diskusia so "Skeptikmi zmeny" vám prinesie reálne pohľady z biznisu.
Rozšírte svoju sieť kontaktov a spoznajte lídrov v odbore
Využite príležitosti na speed networking a neformálne stretnutia s rečníkmi a ostatnými účastníkmi. Spojte sa s kolegami, vymieňajte si skúsenosti a budujte cenné profesionálne vzťahy.
Pripravte sa na budúcnosť leadershipu a požadovaných zručností
Získajte prehľad o trendoch v leadershipe a zručnostiach, ktoré budú kľúčové pre úspech v budúcnosti. Prednášky ako "Sme pripravení na zmenu v požadovaných zručnostiach?" vám pomôžu predvídať a prispôsobiť sa.
Vyberte si lokalitu, ktorá vám vyhovuje
S dvoma termínmi a miestami – v Košiciach a Bratislave – si môžete vybrať summit, ktorý je pre vás najdostupnejší a najpohodlnejší.
Early bird vstupenky so zľavou 15 % do 20. októbra